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                                                          茅台上半年營收463億 董事長:千萬不要以老大自居

                                                          本文由:王贞韵 编辑 2019年07月16日 10:20 热点动态243 ℃

                                                          【中国火车古巴通车】

                                                          李保芳指出∴┊,茅台正處於爬坡過坎、奔向「千億」的關鍵期〇,要立足於持續穩健發展∵,不斷增強擔當意識、履職本領和工作能力⌒♂,大反形式主義和官僚主義⌒☆,增強居安思危意識♀△,提高幹事創業本領π♀,切實解決根本性問題⊙∟。

                                                          此外↑,在「國酒茅台」商標處置上♂?∟,茅台堅持「口碑認同比『國酒』商標更重要」的理念和態度⌒,有序推進「國酒茅台」商標整改∵,為茅台發展贏得了更加友好、更加寬鬆、更加自如的外部環境〇π。

                                                          「今年我們最希望看到三組數據:市值超過10000億元、股價超過1000元、收入上1000億元△□,就是『三個1、十個0』⊿♂。這個願望越來越近〇♂,正在變為現實∵⊙。」茅台集團黨委書記、董事長李保芳說道⊙π△。

                                                          三是切實抓好基本項目建設〇。四是系統提升企業治理效能♂┊☆。五是抓好事關長遠的重點工作∴↑﹡。六是切實履行企業社會責任?▽♂。七是加強能力建設π。「新的經營班子調整之後﹡∴◇,所抓的第一件大事?,就是這次向集團黨委作彙報∴┊♀。」藉此機會π↑﹡,李靜仁從「全力盡責擔當」「加強團結協作」「提高履職水平」三個方面〇♂,談了自己對加強能力建設的看法⌒∟,與班子成員共勉⊿∴。

                                                          在談到抓市場時⊙〇,李保芳就指出♀,最重要的是要有敏感性〇☆⊿,善於抓住問題☆♂,善於解決問題∴,否則就是不稱職、甚至失職⊙。就此◇♀,他還特別提到了最近發生的一件事:「有位消費者收藏了一瓶20年前的茅台酒∵↑﹡,裏面的酒沒了△⊿,拿去找專賣店賠償♂﹡,工作人員說是20年前的酒不賠〇,這怎麼行⌒⌒⊿?」

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                                                          在談到要着力破解關鍵性難題時⊿,李保芳強調?♂,要深化體制機制改革⊙〇,持續提升治理水平?┊,特別是微利、虧損、殭屍子企業清理工作要抓緊往前推進∟┊,力爭三季度、確保年底前56家公司全部清理完畢△♀♀。

                                                          據貴州茅台官微消息∟,7月15日⊙,茅台集團召開了2019年上半年生產經營情況彙報會〇⊙⊙。會上▽☆,茅台集團黨委副書記、副董事長、總經理李靜仁代表經營班子作了《2019年上半年生產經營情況和下半年工作安排報告》⌒↑▽,全面總結集團上半年生產經營工作♂,對下半年的工作目標作出清晰部署◇♀。

                                                          「最近幾年?⌒?,茅台實際上是在超負荷運轉∵∵☆,如果再用百米衝刺的速度⊙△,去跑五百米、一千米肯定不行⌒↑△。因此▽,我們不要在意今後出現『茅台速度降下來了』、『茅台後勁不足』之類的社會評價♀∟⊿,只要真正把基礎工作抓好了↑,就是茅台未來發展的後勁↑⊙△。」

                                                          面對複雜多變的形勢環境◇,李保芳希望廣大幹部能提高幹事創業本領♂,做到「獨立思考、說到做到」∵。3月14日∴π,茅台集團黨委討論通過了「班子成員2019年重點任務提示清單」▽,明確了44項任務♂。李保芳在會上特別提醒兩件事:一是文化茅台建設♀〇,要紮實推進;二是茅台智庫♀〇,要高度重視、運轉起來☆↑☆。

                                                          不過◇,李保芳也強調:「明年的工作不能局限於計劃指標∵⌒◇,必須努力去做⊙∴▽,儘力爭取更好業績π♂。」關於下半年重點工作◇,李靜仁在代表經營班子作報告時表示□♂∴,將立足上半年打下的良好基礎♀∴∵,按照集團黨委和董事會的決策部署⊙♀,緊緊圍繞「奔着千億干」♂,穩中求進、揚長補短┊,持續發力、乘勢而上π,全心全力全面完成「千億」目標計劃▽。

                                                          李靜仁作的報告┊⌒☆,從推動優質穩產、市場穩健發展、抓好項目建設、提升企業治理水平、抓好事關長遠的重點、履行社會責任和加強能力建設等七個方面﹡⊙∵,對集團下半年工作進行了安排部署⌒。

                                                          對於需要深入研究的長遠性課題⊿△┊,李保芳強調□,要堅定不移加強和改進黨的建設π∟△,持之以恆加強戰略研究▽,特別是要超前謀划來年工作△⊿,圍繞「千億」之後π△▽,考慮清楚茅台要「往何處去△,怎麼去」的問題?⊿。同時♂▽⌒,要加快推進項目建設和「文化茅台」建設∟┊,把茅台軟實力提升到一個新的高度⊙。

                                                          「從今天開始〇┊?,只要是茅台的酒∟◇∟,哪怕是上世紀生產的♀,只要瓶子完整♂﹡﹡,裏面的酒沒了∵,不管再貴都必須賠♀∟!」在定下規矩同時?⊙⊿,李保芳還現場作出安排:「我們不僅要賠△,還要拿着道歉信和酒⊙↑,給那位消費者送上門去⊙。」

                                                          「新班子要有新作為∴↑⊿。在經歷了『專項整治』『國酒商標』等大事之後∴,社會各界包括廣大幹部員工♂,對我們新的班子充滿期待◇┊⊿。」李靜仁說♂∟,茅台的事⊿?,決不是「不愁賣、躺着賺錢」那麼簡單□□┊,還有一系列重點難點工作□⊿△,需要我們心無旁騖、共同努力、抓緊抓實♂。唯有不忘初心、務實前行?∟♂,方能不辱使命、不負期望?△,讓黨委放心、讓員工滿意、讓社會點贊⊙。

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                                                          「越是前景光明⊿♀□,越要居安思危▽?⊙。茅台現在名氣大、效益好↑⊿,但我們千萬不要以老大自居□◇◇,要始終牢記『山外有山♂↑,天外有天』⊙⊙♀,不能坐井觀天、妄自尊大◇▽。」在李保芳看來⊙⌒,危機已經出現﹡⊙□,甚至就在眼前♀∵☆,居安思危不是說說而已▽。他要求各級領導幹部和廣大員工π,必須時刻保持高度警惕◇,增強創新求變的定力☆┊π,提高科學應變的能力〇,推動茅台行穩致遠?﹡。

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                                                          會議透露△,上半年茅台集團主要指標繼續保持了「兩位數」的高增長◇?,延續了近三年來穩中有進、進中向好的發展勢頭♀∵,實現了時間與任務「雙過半」、改革與發展「雙促進」、動力與能力「雙提升」、品牌與股市「雙豐收」↑∵↑。

                                                          據悉π〇,繼葡萄酒、保健酒、循環產投公司發展問題研究解決之後▽,上半年▽,茅台集團黨委相繼推動生態農業公司、健康產業公司走上良性發展軌道π,初步拔掉了「最後一顆釘子」⊙,集團平衡發展的癥結性難題得到全面破解▽⊿。

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                                                          李保芳指出∟∟☆,貴州省委高度重視茅台領導班子建設┊﹡,在通盤考慮的基礎上◇◇∴,不斷予以調整充實∴◇,班子結構得到了進一步優化∟♂,專業性、互補性得到了進一步增強♂☆☆,激發了茅台發展的活力♂π。

                                                          二是紮實推動市場營銷穩中向好⌒。理順和完善茅台酒營銷體系♀,推動集團、股份營銷體系錯位發展、互為補充;提升市場服務能力和水平π,集中開展茅台酒「黃牛黨」專項治理工作;堅持問題導向、精準施策□∟,推動系列酒提質增效〇□↑,確保圓滿完成銷量3萬噸、銷售額100億元、利潤26億元的目標;加強指導監督〇∴,集中力量支持各子公司做大單品、做優市場、做強品牌∟♀。

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                                                          李保芳在會上透露▽,集團黨委擬將明年確定為茅台的「基礎建設年」⊿,並在年底召開動員大會⌒〇☆。李保芳表示♂,之所以這樣安排♀,是因為茅台近年來持續高增長帶來的管理跟不上、不協調問題突出△△,必須要引起重視↑,而子公司發展不平衡的問題◇,雖然已經作了研究部署﹡,但還要堅持幾年才能見效⊿⊙⊿。幹部、員工隊伍整體素質也亟需進一步提高□↑,才能造就一支與茅台品牌相稱、與茅台發展相宜的幹部員工隊伍♀π。

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                                                          關於下半年工作怎麼定調∴∟⊙,李保芳指出♂〇♂,仍然要堅持「能快則快、不設上限□,不留餘地、不留退路」﹡〇〇,堅定不移登上「千億」台階∵⊿。要強化目標導向、問題導向⊙∴π,加強統籌協調♂△,狠抓工作落實♂∴∵,千方百計把各項工作做得更好、更實、更有成效◇,確保圓滿完成年度目標任務↑∵∵。

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                                                          「這個階段△,是標誌性的、歷史性的△〇⌒。但客觀看♀┊,高速發展的歷程△,也掩蓋了諸多問題□,茅台要行穩致遠∴↑〇,仍然面臨不少考驗﹡⌒∟。」在肯定成績的同時π∴,李保芳也從居安思危不夠、管理跟不上、市場管不好、本領欠「火候」、穩健發展能力不強、黨的建設抓得不實等六個方面♀﹡,分析了當前茅台集團發展中面臨的問題與考驗π♀。

                                                          一是着力推動生產質量再上台階∟┊。一方面↑,保持好的狀態♂π⌒,抓好茅台酒、系列酒生產工作⊙,為來年生產打下一個好的基礎♀⊙⊿。另一方面□♂,加大統的力度∴□,真正把酒類子公司生產和質量工作統起來﹡,全面提升子公司基酒質量↑。

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                                                          根據茅台官微消息♂┊,李保芳在會上表示♂?∴,理順和完善茅台酒營銷體制∴⌒△,是上半年最重要、最壓頭的一項工作△∟,現已初見成效△↑。解決困難子公司發展難題〇△◇,則是集團近年來下大力啃下的「硬骨頭」┊∟。

                                                          「因為這兩項都是新工作▽,難度也很大∟,盯不死就不會有成效?△⌒,需要不斷探索和積累▽。」李保芳透露♀□,今後將在集團各級各部門推行「任務清單」∟,從班子成員開始□﹡◇,年底要曬清單、亮成績、對錶銷號⊙□,確保重點工作有人領、有人干□△﹡,能落實、能見效﹡♀?。

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                                                          2019年上半年△♂,茅台集團實現營業收入463.3億元∟⊙┊,同比增長19%;完成工業總產值430.5億元◇?∵,同比增長12.9%;上交稅收267.4億元□☆,同比增長12.3%□,佔全省稅收收入的18.6%∟⌒∴。

                                                          在子公司層面△⊿,上半年習酒公司完成銷售收入41億元π▽□,同比增長41%♂□,其中省外市場收入佔比達到64%﹡,初步實現了區域性品牌向全國性品牌的轉變;葡萄酒公司扭虧為盈◇⊙,實現了近年來半年銷售收入首次「破億」△?⊙,收入同比增長超過85%∵∴,利潤同比增長超過3.5倍;機場公司持續高熱□,茅台機場旅客和貨郵吞吐量增長勢頭強勁﹡∴,成為貴州省第三大主力機場□◇。

                                                          關於推動子公司平衡協調發展的問題♂♀,李保芳指出☆□△,技開公司也好∴,保健酒也好▽∴☆,所有的子公司□♂⊿,都不能是脆弱的企業▽,經不起任何考驗和風浪?,要增強應對能力∟,切實防範和化解重大風險┊。

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                                                          「茅台要理性發展☆,必須以事實說話、用實績作答♂♀π,必須心無旁騖、埋頭苦幹、善作善成?♀,不可任性⊙。在談到明年經營工作時π◇〇,李保芳表示☆∴,原則上既要保持適度增長⌒,又要留有適當餘地π,不做超負荷計劃△△,不搞不切實際的「假大空、高大上」◇〇。

                                                          過去4年時間♂▽,茅台集團經歷了一個高速發展階段∴。集團銷售收入從440億元到了1000億元、利稅從400億元到了880億元﹡∵,「貴州茅台」股價從170元到了1000元、市值從2300億元到了1.3萬億元⊿。

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                                                          「今年茅台要實現『千億』目標△,任務還很重▽∵。不管思想上還是工作上┊▽,決不能有絲毫疏忽和懈怠↑∟□,務必緊張起來、咬定目標、看死盯牢、一抓到底♀♂⌒。」李保芳強調﹡,要進一步強化計劃管理、倒排目標任務◇∴,按月開展調度督查﹡△?,及時補齊欠賬缺口◇,切實做到以月保季、以季保年;要着力提升綜合效益和支撐能力◇◇┊,各子公司要結合實際﹡⊿∵,找准對策和路子⌒∴,加快發展、盡到責任◇〇π,切實提高貢獻能力和水平⊙。

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